Les programmes phares du Club UNESCO Almédina-Tunis 2020-2021

Stratégie 2020-2021

Les missions stratégiques opérationnelles :

A-  La mission d’observation et d’évaluation

         Objectif 1 : Développer les programmes du club inhérents à l’information sur la jeunesse et au développement durable (ODD) ;

           Objectif 2: Donner aux jeunes l’opportunité d’apprendre les valeurs universelles à travers les programmes d’éducation et de formation à distance (E-learning) ;

       B-  La mission de mobilisation

                 Objectif 3 : Motiver les adhérents notamment les jeunes à s’impliquer davantage à la mise en œuvre des programmes du club;

                   Objectif 4 : Sensibiliser les adhérents et les soutiens aux problèmes de développement culturel liés aux domaines de compétence de l’UNESCO ;

                     Objectif 5 : Favoriser l’acquisition par le club de nouvelles ressources financières par le biais d’un plaidoyer ciblé auprès des bailleurs de fonds nationaux ou / et internationaux ;

C-  La mission d’information et de documentation

                        Objectif 6: Communiquer via le TIC avec les publics cibles les plus importants moyennant le partenariat et la diffusion d’informations fonctionnelles à caractère documentaire;

                      Objectif 7 : Garder le grand public informé des activités du club (sous forme d’événements et de services disponibles dans le cadre de la E-CUATmédi@);

D-La mission de valorisation et de diffusion 

                               Objectif 8: Améliorer l’image du club auprès du grand public ;

                      Objectif 9: Fournir aux différents public-cibles une information fonctionnelle basée sur une ligne éditoriale appropriée ;

 

Les stratégies spécifiques

          Dans ce sens, quatre stratégies spécifiques seront développées.

A-  La première axée sur une stratégie de mobilisation des différents public-cibles notamment les jeunes et les soutiens du club valorisant la citoyenneté, la culture de la paix, la tolérance, la diversité culturelle et l’éducation non formelle inhérente à des questions sociales et culturelles.

B-   La seconde consiste en l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources financières basée sur les acquis cumulés durant les 48 dernières années de l’existence de club.

C-   La troisième est basée sur une stratégie de partenariat visant à renforcer les relations établies avec les différents organismes aussi bien à l’échelle nationale qu’internationale.

D-  La quatrième consiste en l’élaboration d’une stratégie de Communication portant sur le développement de l’échange de l’information afin de donner plus de visibilité et d’efficacité aux produits du club auprès des publics-cibles, le club repensera la ligne éditoriale avec une offre plus structurée et rationnalisée.

Les objectifs de la stratégie

L’objectif général de cette stratégie de communication est de communiquer une nouvelle vision sur les valeurs, l’histoire et l’identité du Club UNESCO Almédina- Tunis.

Les objectifs spécifiques

Objectif 1 : Améliorer l’image du Club auprès du grand public tout en gardant la genèse de l’histoire favorisant la diffusion de son expertise cumulée durant ses 48 ans d’existence ;  

Objectif 2 : Communiquer via les TIC avec nos cibles les plus importantes : nos partenaires, nos soutiens, autres ONGs, agences gouvernementales, entreprises privées, membres du club, communicateurs, chercheurs, sponsors et jeunes en vue de les impliquer dans les programmes du club ;

Objectif 3 : Créer une plateforme électronique où les participants peuvent discuter, interagir avec le contenu et échanger les informations autour du concept des sociétés du savoir;

Objectif 4 : Rendre nos soutiens acteurs et force de proposition ;

Objectif 5 : Développer un groupe de jeunes adhérents homogène et créatif pouvant promouvoir la production de supports et participer aux discussions et événements proposés par le Club;

Objectif 6 : Garder le public informé des activités, documents publiés, articles, services disponibles et événements du Club ;

Objectif 7 : Sensibiliser les membres et les soutiens aux problèmes de développement culturel liés aux domaines de compétences de l’UNESCO;

Les résultats escomptés

• Résultat 1 : L’image du club améliorée auprès du grand public et des partenaires ;
• Résultat 2 : Les soutiens sont impliqués dans les programmes du club ;
• Résultat 3 : Les adolescents âgés de moins de 18 ans participent activement aux activités spécifiques du club avec assiduité et créativité ;
• Résultat 4 : La visibilité du club sur les réseaux sociaux est fréquente ;
• Résultat 5 : Les jeunes abonnés sur les réseaux sociaux ont une proportion élevé de fréquentation des post Facebook ;
• Résultat 6 : la plateforme documentaire a une audience croissante auprès des abonnés ;
• Résultat 7 : L’assiduité des adhérents est en nette progression et le degré de participation aux activités du club s’améliore d’un mois à l’autre ;
• Résultat 8: L’observatoire des attentes et des pratiques des jeunes tunisiens démarrera ses activités en 2021. C’est un concept de centre d’expertise spécialisé en matière d’actions de communications exclusivement orientées vers les jeunes de moins de 30 ans.
• Résultat 9 : Les relations inter-clubs seront développées au niveau national et international (jumelages, échanges et actions communes) ;
• Résultat 10 : Le réseau d’échange des informations et des données sur la jeunesse INFOJEUNET renforce ses assisses en augmentant le nombre de ses participants et alimente la base de données du club CUATdatabase mise en ligne ;

Activités à réaliser

Activités de réseautage

*1er février-31 mars 2020 : campagne de recherche de partenaires potentiels  INFOJEUNET ;

*1^er février-31 mai 2020: Démarrage de la campagne de collecte des données  du réseau INFOJEUNET;

Activités consultatives

*30 janvier 2020-31 mai 2020 : Consultation sur les perspectives du réseau INFOJEUNET et choix stratégiques ;

Activités promotionnelles

2020

*20 mars 2020 : Lancement des préparatifs de la Phase expérimentale de la plate forme E-learning « Ibn battutanet »  par le biais de séances d’éducation et de formation en ligne orientées vers les jeunes en matière de techniques d’animation utilisant les TIC;

*18 avril-28 juin 2020 : Campagne de sensibilisation (à travers les médias et en ligne) autour du programme promotionnel sur la préservation de la medersa El Achouria (Plan média et plaidoyer auprés des instances compétentes et des bailleurs de fonds) ;

*17 juin 2020 : Réunion du Comité de rédaction du premier numéro 0 de la nouvelle série du Magazine « Afkar Mag » / CD ROM (Publication en ligne de la version Pdf le 16 novembre 2020) ;

*28 juin 2020 : Mise en ligne de la version alpha de la plate-forme Afkarnetdoc ;

*10 décembre 2020 : Annonce de la publication en ligne de la brochure : « La jeunesse tunisienne aujourd’hui » ;

*21 Novembre 2020 : Lancement de la Phase expérimentale des séances d’éducation et de formation en ligne (Plate-forme E- learning / Site Ibn Battutanet) orientées vers les jeunes en matière de techniques d’animation utilisant les TIC;

Activités préparatoires

2020

*02-31 janvier 2020 : Établissement du Programme de développement du Patrimoine audiovisuel du CUAT / Plan de travail Afkarnet TV au cours de la période 2020-2021 ;

*04 janvier 2020 : Réunion préparatoire sur la gestion des pages FB et les sites du CUAT ;

*08-25janvier 2020 : Préparatifs du tri des documents selon manuel PATDOC ;

*08 janvier-30 juin 2020 : Période d’inventaire PATDOC 2000-2018 ;

*18 janvier 2020 : Constitution du comité technique PATDOC ;

*13 février 2019-13 février 2020 : Préparatifs pour la création d’un espace audio « Radio Afkarnet » & Lancement de la phase expérimentale de Radio Afkarnet ;

*15 février 2020 : 1^ère réunion du comité technique ;

*09 mars 2020 : Préparatifs de l’événement : 24 heures de Patrimoine / CybeRallye du Patrimoine prévus les 18 et 19 avril 2020;

*30 mai 2020 : Démarrage des préparatifs de la relance des « juniors du CUAT » & élaboration du magazine des juniors in afkarnet dans le cadre du programme : » les jeunes découvrent la médina »;

 

Réunions de travail

2020

*17 janvier 2020: Réunion de travail du comité de redaction de la brochure “La jeunesse tunisienne aujourd’hui” et examen de la phase préparatoire du développement du contenu de la brochure;

*1er février 2020: Première session du Conseil du club;

*7 mars 2020 : Réunion de réforme de l’ancien équipement de la médiathèque ;    

*14 mars 2020 : Réunion de planification sur le « Forum des jeunes créateurs » ;

*11 avril 2020 : 1^ère Réunion du comité d’organisation relative à la célébration du 50^ème anniversaire du club en 2021;

Ateliers

2020

*18 janvier 2020 : Atelier de réflexion sur le programme : « Ibn Battuta pour le savoir » et de sa plate forme E-learning « Ibn battutanet » ;

*08 février 2020 : Atelier de planification sur les préparatifs de la célébration du 50^ème anniversaire du club en 2021 ;

*29 - 30 août 2020 : Université d’été des adhérents du CUAT:

• Atelier de planification sur le Forum des jeunes créateurs;
• Atelier sur les lignes directrices de la stratégie à moyen terme 2020-2025;

 *17 septembre 2020 : Atelier d’évaluation du programme : « Ibn Battuta pour le savoir » et de sa plate forme E-learning « Ibn battutanet » ;

Événements mobilisateurs

2020

           *18-19 avril 2020 : 24 heures de Patrimoine / CybeRallye du Patrimoine ;

           *17 mai -16 juin 2020 : Mois des TIC’2020 en ligne: « La CUATméCette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. à travers le virtuel ! »

           *20 juin 2020 : Journée du partenariat sur la plate-forme E-learning ;

Concours

2020

*23 avril 2020-08 sep 2020- : Concours « Lire pour bâtir la paix » ;

*16 novembre 2020 : Annonce du Concours « Première Création » ;

 

Forum des Jeunes créateurs (fin 2020-2021)

 

2020

*21 septembre 2020 : Démarrage des activités du Forum des jeunes créateurs;

*16 novembre 2020 - 28 février 2020: Lancement de la Campagne médiatique sur le Concours "Première Création"  et établissement d'un plan média (21-24 janvier 2021);

2021

*28 février 2021 : Clôture des inscriptions en ligne au concours/ E-CUATmédi@ / Quiz ;

*03 mars 2021 : Sélection des jeunes candidats au concours de vidéo par smart phone sous forme de reportage culturel;

*17-31 mars 2021 : Atelier à l’intention des jeunes sélectionnés du concours et suivi des ateliers de travail à l’intention des jeunes sélectionnés avec leurs coachs ;

*22-23 avril 2021 : Ateliers de mise en forme des œuvres des candidats ;

*10 mai 2021 : Mise en ligne des projets d’idées

*10 -28 mai 2021 : Ouverture de l’envoi en ligne des projets des produits des Candidats ;

*31 mai 2021 : Ouverture du vote en ligne des œuvres des candidats ;

*29 juin 2021 : Nuit de la « Première Création » ;

 

Formation continue « E-learning »

*23-31 mars 2021 : Sessions de Stages de formation en ligne « Accés des jeunes aux TIC » (Printemps, Été, Automne, Hiver) ;

Stratégie du club sur les réseaux sociaux

    Les objectifs de communication sur les réseaux sociaux du Club :

            L’objectif général de cette stratégie de communication sur les réseaux sociaux est de communiquer une nouvelle vision sur les valeurs, l’histoire et l’identité du Club UNESCO Almédina- Tunis.

Les objectifs spécifiques

          Objectif 1 : Communiquer avec nos cibles les plus importantes via Facebook (pages et groupes) ;

          Objectif 2 : Améliorer l’image du Club auprès du grand public tout en gardant la genèse de l’histoire ;

          Objectif 3 : Créer une plateforme électronique où les participants peuvent discuter, interagir avec le contenu ;

          Objectif 4 : Rendre nos soutiens acteurs et force de proposition ;

          Objectif 5 : Permettre à notre cible de se tenir informée des activités du Club UNESCO Alédina- Tunis.

          Objectif 6 : Développer un groupe de jeunes adhérents homogène et créatif pouvant promouvoir la production de supports et participer aux discussions et événements proposés par le Club;

          Objectif 7 : Installer le CUAT comme un club dynamique à Tunis ;

          Objectif 8 : Garder le public informé des activités, documents publiés, articles, services disponibles et événements du Club ;

 

Les Six programmes prioritaires du Club sur les réseaux sociaux

1-        Programme de diffusion : Faire connaitre les idéaux et les activités de l’UNESCO, du CUAT auprès des jeunes et des soutiens ;

           Campagne 1 : Concours Photos/ Vidéos

• Post Facebook 1 : Ouverture du concours, invitation pour la participation. Thème : « Patrimoine inscrit sur la liste UNESCO en Tunisie ». Demander aux participants de poster sur la page du club leurs photos ou vidéos (mars-avril 2020);
• Post Facebook 2 : Relance et partage des premières photos et vidéos  (mai 2020);
• Post Facebook 3 : Clôture du concours et désignation du gagnant par le jury du club. Remise d’un prix (Trophée, bon Cadeau pour un événement culturel) / Interview du gagnant et partage sur Facebook (mai 2020) ;

2-   Programme de sensibilisation : Sensibiliser les membres et les soutiens aux problèmes de développement nationaux dans un climat d’entente, de neutralité et de diplomatie ;

Campagne 3 : l’histoire du Club

• Post Facebook 1 : Photo datant de l’ouverture du club expliquant sa genèse (janvier - février / juin 2020) ;
• Post Facebook 2 : Photo ou vidéo + témoignage du président ou autre membre historique du club (janvier - février / juin 2020);
• Post Facebook 3 : Post par le Président du club mettant en avant l’historique du club avec photos et vidéos du Bureau exécutif (janvier - février / juin 2020);
• Post Facebook 4 : Photo ou vidéo de jeunes ayant participé aux ateliers du club et qui peuvent en témoigner (janvier - février / juin 2020);
• Post Facebook 5 : Photo ou vidéo avec les membres actuels expliquant notre envie de renouveau et de réaliser nos objectifs (janvier - février / juin 2020));

   Campagne 7 : Célébration des journées et des années internationales proclamées par les Nations Unies

• Post Facebook 1 : Utilisation des fêtes célébrées par les Nations Unies ;
• Post Facebook 2 : Assurer une présence visible toute l’année sur nos réseaux ;

3-   Programme culturel : Proposer des ateliers à caractère culturel pour sensibiliser la jeune génération à leur héritage historique (avril 2020) ;

           Campagne 5 : Evénement international en collaboration avec un club UNESCO autour de la musique ou de l’Art

• Post Facebook 1 : Photo ou vidéo + Communication autour de la collaboration de plusieurs clubs UNESCO autour d’une thématique culturelle (musique, art) (Oct-nov 2020) ;
• Post Facebook 2 : Vidéo ou photo de présentation de l’héritage artistique ou musical des différents clubs (Oct-nov 2020);
• Post Facebook 3 : Vidéo ou photo apportant un témoignage des clubs sur les bienfaits et la richesse de leur art qui a été présenté (Oct-nov 2020);
• Post Facebook 4 : Concert ou exposition des œuvres des différents clubs au siège du club dans la médina (Oct-nov 2020);

4-   Programme Éducatif international : Assurer la diffusion des données et de l’information auprès des jeunes en Tunisie ainsi qu’auprès de nos partenaires étrangers (groupe jeunesse) (nov 2019-Oct 2020) ;

         Campagne 2 : Quiz autour de la médina de Tunis

• Post Facebook 1 : Créer un quiz et le partager sur Facebook, plateforme où les participants peuvent répondre (avril 2020);
• Post Facebook 2 : Solliciter les participants en les invitant à faire le quiz en équipe avec leurs amis ou leurs familles (avril 2020) ;
• Post Facebook 3 : Proposer un jeu de piste avec énigmes dans la médina afin de pouvoir répondre aux questions (avril 2020) ;
• Post Facebook 4 : Partager le résultat du quiz et annonce des gagnants (mai 2020) ;

5-   Programme d’Actions Pour la Méditerranée : Mener des actions pour les jeunes de la région euro-méditerranéenne en les rendant acteurs ;

           Campagne 4 : Financement du Club

• Post Facebook 1 : Ouverture de l’appel au financement du club. Chiffres clefs et explication de la nécessité (travaux, modernisation des outils et du matériel, ressources pour les événements) (nov 2019-mars 2020);
• Post Facebook 2 : Ouverture d’une cagnotte en ligne via Leetchi.com avec mot du président et communiqué de presse (fév 2020);
• Post Facebook 3 : Présentation des projets proposés pendant l’année expliquant la nécessité de financement (nov 2019-mars 2020);
• Post Facebook 4 : Objectif de la somme en dinars atteint, remerciements et présentation de l’utilisation de la cagnotte (avril 2020) ;

6-   Programme Santé : Proposer des ateliers ou une campagne de prévention sur le diverses formes de dépendance (IST VIH SIDA, drogues, alcoolisme, électronique, violence) (déc 2020);

           Campagne 6 : Atelier sur la prévention des dépendances et des comportements à risques

• Post Facebook 1 : Création d’un atelier international sur la prévention en collaboration avec une autre ONG et des Instances gouvernementales spécialisées (dés janv 2020);
• Post Facebook 2 : Chiffres clefs sur les addictions les plus fréquentes en Tunisie (1^er déc 2020);
• Post Facebook 3 : Streaming de l’atelier accessible directement sur la page du club (dés Janvier 2020);
• Post Facebook 4 : Résumé de l’atelier avec vidéo ou photos, adresse et contacts pour accès à la prévention (1^er déc 2020);

Planning d’exécution sur les réseaux sociaux en 2019-2020:

1-    Octobre - décembre 2019 / 2020

*Programme d’Actions Pour la Méditerranée / Campagne 4 : Financement du Club ;

2-    Octobre 2019 / 2020

*Programme Éducatif international / Campagne 2 : Quiz autour de la liste du patrimoine mondial de l’humanité en Tunisie ;

3-    Octobre 2019 / 2020

*Programme de diffusion / Campagne 1 : Journées Arcades en ligne / Promotion de la médiathèque virtuelle « E-CUATmédi@ »;

4-    Janvier-Février 2020 / juin 2020

* Programme de sensibilisation / Campagne 3 : l’histoire du Club ;

5-    Novembre 2020

*Programme de diffusion  / Campagne 1: Concours Photos/ Vidéos sous forme reportages culturels en prévision du Forum des jeunes créateurs ;

6-    Décembre 2020 / 2021

*Programme Santé / Campagne 6 : Atelier sur la prévention des dépendances et des comportements à risques ;

7-    Octobre 2020

*Programme culturel  / Campagne 5 : Événement international en collaboration avec un club UNESCO autour de la musique ou de l’Art ;

8-    Avril 2020

*Programme de diffusion / Campagne 1 : Concours Photos / Vidéos sur « la préservation du Patrimoine » dans le cadre de l’événement en ligne « 24 heures Patrimoine » ;

*Programme Éducatif international / Campagne 2 : Quiz autour de la médina de Tunis dans le cadre de l’événement en ligne « Rallye de la médina » ;

9-    Mai 2020

* Programme culturel / Campagne 5 : Nuit ramadanesque avec concert ;

 

En résumé, les programmes phares du club :

• Le développement des relations extérieures du club aussi bien sur le plan national qu’international. A cet effet, les participants ont insisté sur l’importance de renouer ses relations avec les clubs tunisiens dont ceux de Kairouan, de Médenine et de l’Ariana ainsi qu’avec ses partenaires internationaux dans le pourtour méditerranéen notamment les clubs italiens (Florence, Caserte  prés de Napoli, Lucca, Trapani, Salemi, Sciacca…) les clubs français (Toulouse et du Lycée Gustave Flaubert de la Marsa), le club de Mellila (Espagne), les clubs autrichiens (Innsbruck), les clubs marocains (Marrackech et Sidi Slimane), les clubs palestiniens de la Cisjordanie ainsi que ceux du Liban (Nabatieh) et ce, en prévision de l’organisation, par le CUAT, des Rencontres Euro-méditerranéennes’2021 (juillet 2021) marquant la célébration du 50ème anniversaire du club (1971-2021).
• Le point relatif à la mise en valeur de la Medersa El Achouria à travers le lancement d’une campagne de restauration de ce monument  a été discuté largement par les participants. En effet, les présents ont convenu, d’entamer tout d’abord, une étude technique du projet:

                             -Diagnostic de situation  sous forme d’audit technique avec l’aide d’experts du domaine du patrimoine;

                             -Estimation du coût du projet de restauration du monument;

                           -Prospection auprès de bailleurs de fonds nationaux et internationaux pour les encourager à contribuer à la restauration  du monument;

                       -Valorisation du monument par le biais d’un programme d’animation culturelle orienté vers les habitants du quartier grâce au soutien des bailleurs de fonds;

Ainsi, il a été signalé aux participants que le club a, auparavant (depuis 2013), lancé une campagne de sensibilisation auprès des autorités compétentes à savoir le Ministère de la Culture et l’Institut National du patrimoine. Laquelle campagne a abouti au démarrage, en juin 2015, les travaux de restauration partielle du monument. En effet, suite aux recommandations des réunions tenues, entre les représentants de l’Institut national du patrimoine (Conservateur de la médina de Tunis) et du Club UNESCO Almédina-Tunis (CUAT), le 9 Septembre et le 17 Octobre 2014 et relatives au lancement d’une analyse approfondie de la situation de la medersa El Achouria et des problèmes  rencontrés au sein de ce monument historique, un atelier de réflexion et de planification  a été organisé à Tunis le 24 janvier 2015, avec la participation de membres adhérents du CUAT et les membres de l’équipe de l’INP chargé de la conservation de la médina de Tunis.

Cet atelier avait pour objectif de développer une stratégie à court terme, de préparer l’élaboration d’un plan opérationnel d’une durée de trois ans en vue de rendre la maison des associations culturelles, un centre culturel pilote spécialisé dans le domaine du développement culturel durable  et un point focal de rayonnement sur l’environnement économique et social de la medersa El Achouria.

Dans l’optique de préparer le premier draft du dossier technique concernant cette action, il a été convenu   d’élaborer une note résumant les diverses interventions à envisager pour mettre en œuvre le projet en question et de la présenter, lors de la réunion du groupe de travail qui sera chargé de la gestion du projet.

Par ailleurs, les participants ont  recommandé de réfléchir sur la possibilité d’organiser un événement, au cours du mois de mai 2019, lors d’une soirée ramadanesque, dans le but de démarrer une campagne médiatique visant la sensibilisation de l’opinion publique tunisien sur ce projet.

Sur un autre plan, les participants ont examiné le point relatif au développement de deux plate-formes numériques orientées essentiellement vers les jeunes:

• La première « E-learning » Ibn battutanet axée sur l’éducation et l’apprentissage;
• La seconde axée sur la consultation documentaire et le téléchargement de documents Afkarnetdoc;;

En effet, les deux plate-formes engloberont une radio Web et une TV Web et seront ouvertes aux abonnés potentiels. Elles pourraient générer des recettes au club grâce au paiement des droits d’inscription par les abonnés. Une étude de faisabilité sur ce point est en cours d’élaboration en vue de lancer le débat sur cette question au sein du club, au cours des prochains mois, avant mai 2020.

Sur un autre plan, le Club veillera à Valoriser le contenu des sites du club et des deux pages officielles FB en associant les jeunes adhérents à la confection de supports et à l’élaboration du Contenu (grâce à un comité de rédaction constitué). Quant au développement du contenu des posts à travers les réseaux sociaux FB sur les activités du club et de ses programmes en créant des groupes de travail composés des adhérents du club jouant le rôle d’éditeurs et de modérateurs;